Conseils

Adoc Talent Management accompagne les entreprises en stratégie RH

Adoc Talent Management propose des services de conseils en stratégie RH pour un recrutement à destination des PhDs.   

Nous vous accompagnons afin de faire comprendre vos besoins face aux PhDs, de comprendre la sphère du monde doctoral et de recruter les bons docteurs selon vos attentes. Le service RH est un domaine pointilleux qui permet de devenir d'autant plus compétitif dans le marché, à condition de développer une équipe de qualité qui s'épanouira dans votre entreprise. 

Trois clés pour optimiser votre gestion RH

Ajuster emplois et compétences

•Faire des études quanti. et quali. sur l'évolution des métiers.

•Adapter les éléments de prévision de l’évolution des métiers à l’environnement de l’entreprise.

•Élaborer un référentiel des métiers et des compétences associées.

•Outils pour aider les RH à comprendre les futurs métier dont elles vont avoir besoin (coaching, guide pratique, plan d’accompagnement RH ciblés concernant le recrutement, la formation, le redéploiement d’effectifs…).

•Élaborer une stratégie de gestion des talents.

•Créer des cartographies de concepts.

•Créer des cartographies de compétences.

Faire connaître l’entreprise et attirer les docteurs

•Définir une stratégie de communication externe à destination des docteurs.

•Travailler les éléments de langages, les visuels des communications et des offres d’emploi

•Organiser des événements à destination des docteurs (forums recrutement, corners salon, etc.)

•Définir la stratégie de recrutement des docteurs / des talents.

•Élaborer des profils de postes et (re)définir les compétences associées

•Définir une stratégie d’appariement des candidats VS postes (faire matcher les attentes, intérêt, valeurs…)

•Positionner la rémunération des docteurs en fonction du marché de l’emploi et des pratiques internes.

•Coacher les managers recruteur, sur la définition des postes, sur le recrutement, sur la conduite des entretiens, etc.

Fidéliser et développer la carrière des docteurs

•Définir une stratégie de communication interne à destination des docteurs.

•Développer et mettre en place des plans d’intégration / de carrière / de formation / de mobilité interne, fonctionnelle et/ou géographique et outplacements.

•Définir le processus de gestion de la performance.

•Proposer des bilans de compétences adaptés aux docteurs.

•Établir un programme de management des talents.

•Coacher les managers sur contenu des missions, l’organisation du travail, le développement de carrière des docteurs.

•Adapter la fonction managériale aux enjeux d’Innovation et d’intrapreneurship.

•Mettre en place un programme de mentorat.

•Mesurer le niveau de mobilisation.

•Coacher les docteurs sur leur carrière.

•Conseiller et mettre en place un programme d’égalité professionnelle H/F des docteurs.

•Former et sensibiliser à l’égalité professionnelle des docteurs.

•Conseiller sur la rémunération des docteurs dans le cadre des évolutions de carrières.

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