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Services-conseils

Adoc Talent Management accompagne les entreprises dans leur stratégie RH

Une offre variée de conseil en RH au service de structures innovantes   

Adoc Talent Management a plus de 10 ans d’expérience dans l'accompagnement des organisations publiques et privées de toutes tailles (de la TPE au grand groupe) sur des enjeux stratégiques en ressources humaines. Aussi, nous proposons une gamme complète de services-conseils en gestion des ressources humaines. 

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Notre équipe pluridisciplinaire vous accompagne et vous donne les clés qui vous permettront de connaître et d’actionner les meilleures pratiques d'attraction, rétention et gestion des talents; de comprendre les tendances du marché  de l'emploi, des professions et des compétences en adéquation avec votre stratégie. Notre équipe interne coordonne le projet qui est mené en partenariat avec des experts renommés qui interviennent en fonction des problématiques de nos clients pour une qualité et une pertinence maximum de notre prestation.

 

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Trois clés pour optimiser votre gestion RH

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Expérience candidat

Expérience employé

•Définition de stratégies de recrutement.

•Définition de stratégies de communication externe.

•Appui à l'élaboration d'éléments de langage, de visuels des communications et des offres d’emploi

•Coaching de gestionnaires recruteurs sur la définition des postes, le recrutement, la conduite des entretiens.

•Organisation d'événements (forums recrutement, corners salon, etc.)

•Positionnement de rémunérations en fonction du marché de l’emploi et des pratiques internes.

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•Définition de stratégies de communication interne.

•Développement et mise en place des plans d’intégration, de carrière, de formation, de mobilité interne, fonctionnelle et/ou géographique et replacement externe.

•Proposition des bilans de compétences adaptés aux hauts potentiels.

•Établissement d'un programme de gestion des talents.

•Coaching des gestionnaires sur le contenu des missions, l’organisation du travail, le développement de carrière des hauts potentiels.

•Adaptation de la fonction managériale aux enjeux d’innovation et d’intrepreneuriat.

•Mise en place d'un programme de mentorat.

•Mesure du niveau de mobilisation.

•Coaching carrière.

•Conseils et mise en place d'un programme d’équité professionnelle H/F.

•Formation et sensibilisation à l’égalité professionnelle.

•Conseils sur la rémunération dans le cadre des évolutions de carrières.

Gestion des emplois et compétences

Autres services 

•Études quantitative et qualitative sur l'évolution des emplois.

•Adaptation des éléments de prévision de l’évolution des emplois à l’environnement de l’entreprise.

•Élaboration de référentiels des emplois et des compétences associées.

•Élaboration d'une stratégie de gestion des talents.

•Création de cartographies de concepts.

•Création de cartographies de compétences/organigramme

•Outils RH pour la prévision des besoins emplois (coaching, guide pratique, plans d’accompagnement RH ciblés concernant le recrutement, la formation, le redéploiement d’effectifs…).

•Diagnostic qualitatif et quantitatif du contexte, des modes de fonctionnement, de la culture, des outils de l’entreprise, des coûts interne, etc.

•Réalisation de benchmarks, d’outils, pratiques et processus

•Business case et plan d’action.

•Élaboration et la mise en place de KPI.

•Accompagnement sur la durée pour le suivi du déploiement des plans d’actions.

•Stratégie et/ou plan de communication associé pour accompagner le changement.

•Coaching des équipes RH, des gestionnaires et/ou des employés pour accompagner le changement.

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